5月11日晚间★✿◈，停牌近1个月的湘鄂情连发13项公告★✿◈，其中一纸定增预案为其转型的新方向定调★✿◈：互联网产业★✿◈。由于去年巨亏5.6亿★✿◈，为避免连续两年亏损被ST★✿◈，湘鄂情正逐步将餐饮业务全面剥离“中国餐饮第一股”这一外壳★✿◈，通过一系列收购★✿◈，进军环保★✿◈、影视和互联网★✿◈。
公告书显示凯发·k8国际(中国)首页登录★✿◈，湘鄂情拟以6元/股的价格发行不超6亿股星际赛车★✿◈，总募资不超36亿元★✿◈，其中近30亿元主要用于拓展网络新媒体★✿◈、大数据等互联网业务★✿◈。湘鄂情现有总股本8亿股凯发·k8国际(中国)首页登录★✿◈，归属股东的净资产为3.35亿元★✿◈。如果按照此次再融资上限执行★✿◈，湘鄂情的股本规模将扩张75%★✿◈，其净资产规模将扩张近12倍★✿◈。
一直以来★✿◈，湘鄂情走的都是高端餐饮服务路线月★✿◈，中共中央“八项规定”★✿◈、中央军委“十项规定”相继出台★✿◈，坚决打击公款消费★✿◈，餐饮★✿◈、白酒等与三公消费相关的行业纷纷“入冬”凯发·k8国际(中国)首页登录★✿◈。在持续的限制“三公消费”和反腐政策高压下★✿◈，湘鄂情的高端餐饮业务急转直下★✿◈，去年巨亏5.6亿元★✿◈，比上年度8000万净利暴降789%星际赛车★✿◈。
在政府反对铺张浪费的大环境下★✿◈，湘鄂情走上了边关店边转型之路★✿◈，央广网财经记者查询湘鄂情年报及公告发现★✿◈，近一年★✿◈，湘鄂情共关闭门店13家★✿◈，此外还缩减近4成北京西单店营业面积★✿◈。记者进一步查询其官网发现★✿◈，在“分店介绍”一栏中★✿◈，门店仅剩15家★✿◈，北京地区最多★✿◈，有9家★✿◈。华北★✿◈、华南★✿◈、西北★✿◈、西南等区域均为空白★✿◈。记者致电湘鄂情,对方称空白区域即表示门店已经关停★✿◈。至此★✿◈，与2012年底湘鄂情鼎盛时期36家门店相比★✿◈，已关闭过半★✿◈。而其一季报显示星际赛车★✿◈，还会根据各门店上半年营业情况★✿◈，关闭部分门店★✿◈。
在转型方面★✿◈，湘鄂情初期借收购中低端餐饮公司转型★✿◈，拟打造大众化餐厅★✿◈。初次转型失利后★✿◈，则开始显示抛弃餐饮的势头★✿◈，积极参与各类热门行业★✿◈，进入二次创业阶段★✿◈，跨界收购环保公司★✿◈、生物公司★✿◈、影视公司★✿◈，进军网络新媒体★✿◈、大数据等互联网行业★✿◈。
有媒体评价★✿◈，湘鄂情董事长孟凯对政策十分敏感★✿◈，而且消息灵通★✿◈。早在2012年★✿◈，孟凯就已经意识到危险★✿◈。这一年4月★✿◈，湘鄂情拟以1.35亿元收购上海齐鼎餐饮（味之都）★✿◈，进军连锁中式快餐业★✿◈；同年7月★✿◈，以8000万元收购北京龙德华餐饮100%股权★✿◈，进军团膳市场★✿◈；8月★✿◈，向深圳市海港饮食管理有限公司增资8000万并持有其45%股权星际赛车★✿◈。不难看出★✿◈，孟凯希望将湘鄂情从单一依赖高端餐饮的状态中解脱出来★✿◈。
2013年1月★✿◈，湘鄂情与朗源股份签订战略合作协议★✿◈，开始涉足食品加工业★✿◈，同年2月在北京正式宣布将“斩断”高端餐饮★✿◈，提速扩张大众餐饮★✿◈。
与此同时★✿◈，湘鄂情对酒楼的经营政策进行了大幅度调整★✿◈，包括取消高价菜★✿◈，主推亲民价位菜品★✿◈，酒水平价销售凯发·k8国际(中国)首页登录★✿◈，取消包房服务费★✿◈，不设最低消费等等★✿◈。
湘鄂情2013年上半年亏损2.2亿元★✿◈，其半年报仍显示凯发·k8国际(中国)首页登录★✿◈，公司朝着原先的发展愿景迈进★✿◈，目前形成了酒楼★✿◈、团餐★✿◈、快餐和食品加工“四轮驱动”的发展格局★✿◈。相较于后来进军环保产业★✿◈、拓展新媒体和大数据★✿◈，在业内看来★✿◈，至少在7月之前★✿◈，湘鄂情的转型尚属一个餐饮企业困境下的合理选择★✿◈，然而效果并不尽如人意★✿◈。自此★✿◈，湘鄂情开始跨行业转型★✿◈，并离其餐饮主业越来越远★✿◈。
2013年7月★✿◈，湘鄂情宣布拟以2亿元收购江苏中昱环保科技有限公司51%股权★✿◈，正式进军环保产业★✿◈。此收购后来宣布终止★✿◈。
同年12月★✿◈，湘鄂情以4000万元收购江苏晟宜环保科技有限公司51%股权★✿◈。此外★✿◈，湘鄂情还出资5100万元持有合资公司合肥天炎生物质能科技有限公司51%股权★✿◈，今年2月又再度收购其剩余49%股权★✿◈。
在市场还没从“餐饮第一股”投身环保的消息中反应过来★✿◈，今年3月★✿◈，湘鄂情又火速与两家影视公司签订对赌协议★✿◈，相继宣布拟收购北京中视精彩影视文化公司51%股权★✿◈，笛女影视传媒（上海）有限公司51%股权★✿◈，进军影视传媒★✿◈。
仅一个月之后★✿◈，4月15日★✿◈，湘鄂情发公告称因“筹划非公开发行股票事项”★✿◈，自4月16日起停牌★✿◈。5月11日★✿◈，湘鄂情发布公告拟以6元/股的价格发行不超6亿股★✿◈，总募资不超36亿元★✿◈，其中近30亿元主要用于拓展互联网业务★✿◈。其股价12日★✿◈、13日出现持续下挫★✿◈，14日★✿◈，因重大事项再度停牌★✿◈，且未公告何时复牌★✿◈。
湘鄂情一面大幅削减餐饮业务★✿◈，一面大手笔布局转型新领域★✿◈，以致形成互联网★✿◈、环保★✿◈、影视和餐饮四独立业务并存局面★✿◈。这也让市场陷入迷茫之中★✿◈，湘鄂情的未来定位到底如何？
对此★✿◈，孟凯公开表示星际赛车★✿◈，未来几年★✿◈，公司将重点拓展互联网产业★✿◈，主营业务将转变为新媒体★✿◈、大数据★✿◈、环保的主业结构★✿◈，逐步将餐饮业剥离★✿◈。但同时★✿◈，他也表示★✿◈，网络新媒体★✿◈、大数据还处于发展初期★✿◈，未来发展存在不确定性★✿◈。
孟凯还表示★✿◈，要在今年6月30日之前★✿◈，将餐饮业务完全剥离上市公司★✿◈，“湘鄂情迟早也会改名字”★✿◈，他说★✿◈。如今离6月30日倒计时还有一个半月★✿◈，湘鄂情想实现“鱼头王”到“大数据”的华丽转身★✿◈，却饱受质疑★✿◈。
值得注意的是★✿◈，在湘鄂情“乱投医”的转型过程中★✿◈，孟凯曾尝试举牌上市公司三特索道★✿◈。三特索道是武汉市一家以经营旅游客运索道为主的民营企业★✿◈，与2007年在深交所上市★✿◈。
2013年2月5日开始★✿◈，两个多月的时间内★✿◈，孟凯在二级市场先后14次购买三特索道股票★✿◈，持股比例直逼第一大股东★✿◈。然而孟凯的举牌行动很快被大股东发觉★✿◈，后者迅速组织反击,收购计划最终未能成行★✿◈。
“湘鄂情的这次转型世人震惊★✿◈，但不管是被动也好★✿◈，主动也好★✿◈，餐饮业务的经营已经完全陷入困境★✿◈，必须突破自己★✿◈。湘鄂情进入大数据和新媒体★✿◈，不是炒作★✿◈，因为从大的环境来看★✿◈，以互联网为代表的新技术★✿◈、新产业决定了世界的经济命脉★✿◈，我将此作为自己二次创业的一个事业来做★✿◈。”孟凯表示★✿◈。
央广网财经通过分析发现★✿◈，湘鄂情二级市场上股价与其转型之路具有非常大的关联(见图-2)★✿◈。2013年初★✿◈，湘鄂情宣布向大众餐饮发展★✿◈，其股价一路下探★✿◈，由年初最高点11.9元暴跌至年中的5.88元★✿◈，大跌近50%★✿◈。可见★✿◈，湘鄂情的转型并未得到资本市场认可★✿◈。但是★✿◈，随着7月宣布跨界转型★✿◈，湘鄂情股价开始回升★✿◈，并一路上涨★✿◈，今年3月7日达到7.29元的最高点★✿◈，较去年7月除权后2.98元最低价★✿◈，上涨245%★✿◈。值得注意的是★✿◈，在去年7月宣布收购江苏中昱环保★✿◈，及今年2月宣告转型至3月公告相关收购期间凯发·k8国际(中国)首页登录★✿◈，股价分别大涨约25%和40%
对于★✿◈，2013年湘鄂情发生巨亏★✿◈，股价却上涨的怪像星际赛车★✿◈，有分析认为这是资本炒作所致★✿◈。中投顾问高级研究员任浩宁向央广网财经表示星际赛车★✿◈，湘鄂情股价的攀升多属于概念炒作★✿◈。
央广网财经查询湘鄂情年报发现凯发·k8国际(中国)首页登录★✿◈，2013年湘鄂情董事长孟凯及其一致行动人克州湘鄂情先后6次减持公司股份★✿◈，累计套现约6.22亿元★✿◈。其中★✿◈，2月★✿◈、3月减持金额约1.82亿元★✿◈，11月★✿◈、12月减持金额约4.4亿元★✿◈。很明显★✿◈，所有减持均发生在全年股价高位区★✿◈。
任浩宁分析认为这其中有资本运作的嫌疑★✿◈。大股东已经看到主营业务不好★✿◈，2013年上半年亏损2.2亿元★✿◈，对投资者信心造成巨大打击★✿◈，大股东在股价略微攀升之后减持★✿◈，可以获利出场★✿◈，出逃一部分资金★✿◈，同时也为接下来的资本运作提供一定的空间★✿◈。
但是★✿◈，对于湘鄂情的前景★✿◈，任浩宁并不看好★✿◈。“跨界步子太大★✿◈，没有足够的跨界运作的经验和能力★✿◈。环保★✿◈、影视和互联网都属于政策支持型行业★✿◈，湘鄂情高层比较喜欢追随政策★✿◈，但是对风险估计不足”★✿◈，他说★✿◈。
多位市场人士也对央广网财经表示★✿◈，已经不再关注湘鄂情了★✿◈，“变得太快★✿◈，不知道它要干嘛”★✿◈，一位分析师如此评价★✿◈。
2013年★✿◈，对于湘鄂情是巨亏的一年★✿◈，但其资本市场的表现可谓精彩★✿◈。面对“断腕自救”★✿◈、“病急乱投医”★✿◈、“资本炒作”等质疑★✿◈，“湘鄂情迟早也会改名字”★✿◈，这是孟凯给予的答案★✿◈。但在投资者眼里★✿◈，湘鄂情依旧迷茫★✿◈。K8凯发·国际官方网站★✿◈，凯发娱乐旗舰★✿◈，k8凯发天生赢家一触即发
